Nel contesto economico attuale, le aziende sono sempre più chiamate a prendere decisioni rapide, basate su dati affidabili e aggiornati.
La complessità crescente dei processi aziendali richiede strumenti dedicati, in grado di trasformare il controllo di gestione da funzione reattiva a leva strategica.
In questo scenario, Formula Analytics — la soluzione di Formula per il Controllo di Gestione e il Corporate Performance Management (CPM) — si posiziona come risposta concreta alle esigenze di CFO e Controller che vogliono andare oltre la semplice rendicontazione storica.
Ne parliamo nell'articolo di oggi.
Cos'è Formula Analytics per il management controlling
Formula Analytics è un software dedicato al controllo di gestione.
Mentre un ERP gestisce i processi operativi aziendali — produzione, vendite, contabilità — Formula Analytics aiuta il CFO nei processi di supporto al Business dove la connessione e l’analisi del dato diventa focale.
La sua architettura è pensata per essere unica, integrata e configurabile: un'unica piattaforma che centralizza tutte le funzioni di controllo — dal budget al closing, alla pianificazione finanziaria — integrandosi nativamente con i sistemi gestionali già presenti in azienda.
È la soluzione pensata per supportare CFO e Controller nell'implementazione di un management controlling evoluto: non una replica dei dati operativi, ma uno strumento di lettura, analisi e simulazione del business.
I modelli di controllo al centro di Formula Analytics
Il nucleo della soluzione è il disegno di modelli configurabili, progettati per analizzare e creare connessione tra i dati recepiti dai vari sistemi aziendali e generare sia reporting sia scenari di simulazione.
I principali modelli attivabili sono
- fast closing: per accelerare il processo di chiusura mensile, integrando i diversi mondi aziendali (dati contabili).
- budget e forecast: per gestire l'intero processo di budget aziendale — dalla raccolta all'approvazione — tramite workflow collaborativi e mensilizzazione driver-based, con supporto a più scenari di forecast e analisi comparative.
- marginalità: per monitorare la redditività per prodotto, cliente, canale o Business Unit, anche rispetto agli obiettivi di budget.
- avanzamento economico di commessa: per determinare e controllare la redditività delle commesse cliente e dei progetti interni di investimento.
- pianificazione finanziaria: dal budget di piano al cash flow, per valutare l'impatto delle decisioni strategiche sulla situazione finanziaria.
- consolidato gestionale: per consolidare i risultati economici e patrimoniali di gruppi aziendali con finalità gestionali.
- disclosure management: per elaborare la Nota Integrativa secondo la tassonomia XBRL, in conformità agli standard normativi.
- dati ESG: per raccogliere la informazioni qualitative e quantitative legate al mondo della sostenibilità.
Formula Analytics per l'autonomia del Controller
Il ruolo del Controller oggi va ben oltre il semplice Controllo: è un partner strategico del management, chiamato a delineare scenari, anticipare criticità e supportare le decisioni di business.
Formula Analytics è progettato per rispondere a questa evoluzione.
Con questa soluzione, il controller può:
- costruire modelli di controllo personalizzati: grazie a oggetti modulari e parametrici adattabili alle specificità di ogni azienda, senza dover dipendere dall'IT o da consulenti esterni.
- creare report e scenari simulativi in autonomia: generando analisi personalizzate e simulando scenari di previsione (What-If Analysis) in modo diretto e indipendente.
- garantire l'integrità dei dati: con strumenti che assicurano correttezza, coerenza e aggiornamento delle informazioni, eliminando disallineamenti tra reparti.
- accedere a riclassificati multidimensionali e Cost Allocation: per un'analisi granulare dei costi e dei ricavi su diverse dimensioni aziendali.
- produrre un reporting direzionale efficace: con narrative reporting e dashboard fruibili via interfaccia web, pensate per il management.
Dal reporting storico al controllo strategico
Tradizionalmente, il controllo di gestione si è limitato alla raccolta e alla lettura dei dati passati: un approccio utile, ma non più sufficiente in un contesto competitivo in rapida evoluzione.
Formula Analytics trasforma questa logica.
Grazie alla sua capacità di simulazione predittiva, i decision-maker possono esplorare scenari futuri, valutare l'impatto di strategie alternative e orientare le scelte aziendali con maggiore precisione — prima ancora di attuarle.
Il risultato è un management controlling evoluto: non solo reattivo, ma proattivo.
Non più limitato al passato, ma orientato al futuro.
Un controllo di gestione che diventa, a tutti gli effetti, un pilastro della governance aziendale.
Formula Analytics all'interno dell'ecosistema UniQa
Formula Analytics non è una soluzione isolata; è parte dell’ecosistema UniQa di Formula, che riunisce in un'unica offerta integrata tutte le tecnologie e gli strumenti di execution e governance necessari a una moderna gestione aziendale.
In questo contesto, Formula Analytics rappresenta il pilastro della governance: il punto in cui i dati generati da tutti i processi operativi — produzione, vendite, acquisti, finanza — convergono per essere trasformati in informazioni utili alle decisioni strategiche.
Questa integrazione nativa all'interno di UniQa offre vantaggi concreti per le imprese:
- nessuna dispersione dei dati: le informazioni fluiscono in modo coerente dai sistemi operativi verso il controllo di gestione, senza riconciliazioni manuali o rischio di disallineamenti
- visione unificata delle performance: CFO e Controller accedono a una visione completa e integrata dell'azienda, attraverso un'unica piattaforma.
- scalabilità dell'investimento: le aziende possono attivare i moduli di cui hanno bisogno oggi, sapendo di poter estendere la soluzione in modo coerente man mano che il business cresce.
Per le aziende che cercano una soluzione di governance completa e coerente, UniQa rappresenta un riferimento concreto: Formula Analytics è il componente dedicato al management controlling, progettato per lavorare in sinergia con tutte le altre soluzioni dell'ecosistema.
Come scegliere un software di management controlling: cosa valutare
Non tutti i software di controllo di gestione sono uguali.
La scelta dello strumento giusto può fare la differenza ed è importante scegliere una soluzione che permetta una crescita modulare del modello, offrendo risultati immediati step by step.
Ecco i criteri principali da considerare:
- configurabilità senza personalizzazioni costose: la soluzione ideale, permette di disegnare i processi che devono essere gestiti senza richiedere personalizzazioni.
- integrazione con i sistemi esistenti: la soluzione deve essere in grado di dialogare nativamente con l'ERP e gli altri sistemi gestionali già in uso, garantendo tempestività e coerenza delle informazioni.
- autonomia operativa del Controller: uno strumento efficace deve permettere al Controller di lavorare in piena autonomia — dalla costruzione dei modelli alla generazione dei report — senza dipendere dall'IT per ogni esigenza.
- copertura funzionale completa: budget, forecast, closing, marginalità, pianificazione finanziaria, consolidato: tutti i processi devono essere all'interno di un'unica piattaforma integrata, come moduli interconnessi e scalabili.
- supporto alla compliance normativa: per le aziende che devono produrre documentazione regolamentare, è essenziale che il software supporti gli standard normativi, per esempio per la Nota Integrativa.
Formula Analytics soddisfa tutti questi criteri: è una soluzione progettata specificamente per rispondere alle esigenze delle realtà italiane che vogliono dotarsi di un management controlling strutturato, senza i costi e la complessità tipici delle grandi piattaforme enterprise.
Formula Analytics è la risposta di Formula alle esigenze delle imprese che vogliono fare del controllo di gestione un vero strumento di governance: configurabile, integrato con i sistemi esistenti e pensato per dare autonomia reale al controller.
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