Codice Crisi d’Impresa: prevenire è meglio che curare

In questo webinar, con l’ausilio di Stefano Cacciamani di Dimensione Controllo, abbiamo approfondito lo stato dell’arte della normativa, abbiamo compreso le giuste strategie e i punti critici di questo cambiamento di paradigma e visto come i concetti di adeguato assetto relativi a contabilità, organizzazione e amministrazione impattino sulla struttura di un’azienda.
Grazie a Formula Analytics abbiamo spiegato come sia possibile supportare la definizione di un sistema di pianificazione, programmazione e controllo che risponda con efficacia alla normativa e che fornisca con tempestività gli strumenti per il monitoraggio e, eventualmente, l’attuazione di politiche di superamento della crisi. Questo percorso è stato corredato da progetti reali di successo come quello di Gruppo Modiano, uno dei maggiori Studi europei specializzati nel diritto della proprietà industriale. Modiano, consapevole della necessità di puntare sulla Governance come obiettivo aziendale, ha evidenziato l’esigenza di avere uno strumento automatico conforme alle richieste di legge e capace di fornire gli indicatori necessari, così da avere sotto controllo tutti i flussi aziendali.