La Digital Transformation per le aziende manifatturiere: dove applicarla, come agire, quali vantaggi aspettarsi.
All’incontro abbiamo dialogato con Rotolificio Bergamasco, Marsilli Spa, CSMT Innovative Contamination Hub e il consulente di Direzione Riccardo Spinelli.
A partire dai sistemi di produzione, la digitalizzazione dell’azienda si estende a tutte le strutture e i processi, creando cultura e competenze digitali diffuse in tutti i reparti. Ma come deve avvenire questa trasformazione? Quali sono i passi pratici da intraprendere?
Abbiamo visto come aziende con diversi livelli di informatizzazione abbiano scelto un processo di rivisitazione dei loro flussi informativi. Non una semplice traduzione digitale di attività manuali ma una vera e propria trasformazione digitale.
L’incontro si è svolto con la partecipazione di alcune aziende manifatturiere e di CSMT, polo bresciano di ricerca e innovazione.
A conclusione i partecipanti ci hanno accompagnati durante una breve visita guidata alle Cantine Bersi Serlini con aperitivo di saluto.
16,00 -16,30 Benvenuto e Contesto
Le principali direttrici della digital transformation per il mercato manifatturiero italiano, le richieste delle aziende e i punti di attenzione.
Andrea Pasotti, Technology Transfer Senior Project Manager, CSMT
Riccardo Spinelli, Management Consultant & AITI Fintech
Giuseppe Iannuzzi, Sales Director, Formula Impresoft
16,30 – 17,30 Best Practices
Che cosa succede in un’azienda manifatturiera che sceglie la trasformazione digitale. Con approfondimenti su pianificazione di commessa, processi di supply chain e decisionali, specializzazione dell’offerta e competitività di mercato, flessibilità di processi e strumenti.
Fausto Bosi, CIO, Marsilli Spa
Gianluca Panseri, CEO, Rotolificio Bergamasco Srl
Luisa Ferrari, Solution Architect Director, Formula Impresoft
17,30 – 17,50 Tavola rotonda
17,50-18,30 Breve visita guidata alle cantine Bersi Serlini e aperitivo di saluto.