Un confronto pratico per esplorare come l'intelligenza artificiale stia trasformando strategia e processi aziendali: dall'inquadramento tecnologico e organizzativo fino all'adozione concreta nei contesti operativi. Attraverso casi reali e una doppia prospettiva manageriale e operativa, rifletteremo su come passare da sperimentazione a generazione di valore misurabile, tra governance, competenze e cambiamento organizzativo.
Benvenuto e apertura lavori
Francesco Biasia, Senior Director (Chaberton Professionals)
15:35 Tavola rotonda 1
Inquadramento normativo, strategico e tecnologico
Modera Elisabetta Patrian, Senior Manager (Chaberton Professionals)
• ATTILIO RAMPAZZO
AI Governance & Compliance Expert
• RODOLFO MARIN
Strategic Management Advisor (Marini & Partners)
• AGOSTINO CORTESI
Professore Ordinario di Informatica (Università Ca’ Foscari Venezia)
16:20 Coffee Break
16:30 Tavola rotonda 2
Esperienze dirette: l’AI nei processi aziendali
Modera Elisabetta Patrian, Senior Manager (Chaberton Professionals)
• LUISA FERRARI
Solution&Strategy Director (Formula SpA )
• ALBERTO BOBBO
Innovation & Sustainability Manager | Direttore Tecnico (Italia ESG Srl )
• SERGIO DE CILLIS
CEO & North East Area Director ( Sys -Dat Group)
17:15 Dibattito e conclusioni
18:00 Aperitivo di networking